2017年11月6日,胡宗兵總經(jīng)理召集公司管理層領(lǐng)導(dǎo)、合肥分公司、第一銷售中心、第二銷售中心全體營(yíng)銷人員,主持召開了今冬明春種子銷售工作專題會(huì)議。
會(huì)上,胡宗兵總經(jīng)理通報(bào)了本公司雜交水稻種子制種生產(chǎn)入庫(kù)情況;評(píng)估了其他種業(yè)公司雜交制種產(chǎn)量及質(zhì)量現(xiàn)狀;分析了今冬明春雜交水稻種子市場(chǎng)余缺及價(jià)格走勢(shì);對(duì)今冬明春種子銷售中的業(yè)務(wù)流程規(guī)范、“缺口經(jīng)營(yíng)”品種銷量分配、不同區(qū)域提貨價(jià)格、特定情勢(shì)銷售政策等有關(guān)工作進(jìn)行了全面部署。
會(huì)上,公司趙見朝、朱德眾、曹洪副總經(jīng)理,分別就各自分管的營(yíng)銷中心、合肥分公司、種子倉(cāng)儲(chǔ)加工生產(chǎn)等部門,如何按照總經(jīng)理的統(tǒng)一部署盡快組織落實(shí)、責(zé)任到人等問(wèn)題作出具體安排指導(dǎo)。
會(huì)上,公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)銷售員工緊密結(jié)合自身工作實(shí)際,就今冬明春種子銷售各自關(guān)注的主要問(wèn)題,充分發(fā)表了建設(shè)性意見。紛紛表示堅(jiān)決按照公司的統(tǒng)一部署,努力打好今冬明春種子銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)。